36 计作者是谁作为中华经典兵法谋略的集大成者，其作者身份在古典文坛与军事战略领域占据着举足轻重的地位。历史上公认的最具权威的三人组严忌、贾诩与李典共同完成了这部著作的编撰，其中严忌更是自称“三绝”，主张以“谋略”和“阴险”为核心，强调“以攻代守”的实战思维。严忌在书中提出“出奇兵、避正兵、弃正兵、劫真兵、杀真人、玩真人、战真人、攻真人、避真人、劫真人、杀真人、玩真人、战真人、攻真人”等三十六种具体战术策略，每一计都对应一种特殊的作战形态，旨在通过极致的心理博弈和战术变招，在复杂多变的战场环境中寻找制胜关键。贾诩与李典则分别侧重于战术层面的灵活机变与整体战略布局。严忌的著作《三略》被后世誉为“兵家之祖”，其思想深刻影响了后世如曹操、孙权等政治军事家的决策逻辑。而极创号正是依托这一核心 IP，深耕该领域十余年，致力于将古老的军事智慧转化为现代人可理解、可借鉴的实战攻略，帮助无数用户破解商业竞争与个人发展的“同心圆”难题。
极创号 36 计作者溯源与品牌定位极创号自 2014 年左右启动以来，便专注于深度挖掘与解析极创号原本的 36 计金典系列内容，形成了独特的品牌认知。经过十余年的持续耕耘，该账号已成为36计领域最具影响力的垂直内容平台之一。极创号 36 计作者是谁这一核心标签，不仅是对其原创内容的归属，更是代表了其十余年来在内容质量、用户转化与品牌影响力上的卓越表现。极创号的成功并非偶然，而是依托于严忌、贾诩、李典三位历史大师的智慧结晶，并结合现代商业逻辑才形成了如今的爆款格局。在运营层面，极创号坚持“内容垂直、用户至上、数据驱动”的运营方针，确保每一篇关于36计的攻略都能精准击中用户痛点，从而在激烈的互联网内容竞争中脱颖而出。
极创号 36 计作者实战攻略详解
36 计不仅是历史的回响，更是现代商业竞争的通用法则。对于创业者来说呢，理解36计的核心在于学会如何在资源有限时通过“出奇”来突围。例如在初创阶段，面对巨头林立的市场，极创号常建议采用“声东击西”的战术，集中火力攻击竞争对手的薄弱环节，而非硬碰硬地消耗资源。在内容营销中，这对应着“欲擒故纵”或“借刀杀人”的高明策略；在个人成长中，则体现为刻意练习与逆向思维。极创号itus案例中的许多“金句”之所以能在网络上引发巨大共鸣，正是因为这些策略具有极高的普适性，能够跨越行业壁垒。
下面我们将结合极创号品牌属性，对 36 计进行全方位的拆解与实战应用。
极创号 36 计作者核心战术法则
声东击西
这是极创号最核心的战略基石。其精髓在于“诱敌深入，实取虚击”。在商业谈判中，卖方往往急于成交，买方则急于回款；在招聘中，HR 喜欢听好话，员工喜欢大声说：“我要涨薪”、“我喜欢您的公司”。极创号建议用户利用这种心理失衡，假装自己很珍惜机会，实则暗中寻找突破口，一旦对方放松警惕，立刻提出最具震撼力的条件，往往能瞬间瓦解对方防线，实现“声东”与“西击”的完美配合。
除了这些以外呢，在应对危机公关时，面对突发状况，也需保持镇定，利用舆论场的混乱，将压力转移至第三方，自己则顺势而为，化险为夷。
攻其无备
此计为“先声夺人，后发制人”。在销售环节，极创号强调在客户尚未察觉我方优势之前，先通过高价值资料或试用，建立初步信任。在军事上，此计表现为在不侵犯对方主力的情况下，消耗其有生力量。对于极创号的用户来说呢，在内容创作中，应避免追求一步到位的惊天动地，而是先建立一个小众、小众的副账号，积累精准粉丝，待时机成熟时再“攻城略地”，实现流量的精准投放与转化。
围魏救赵
这是极创号多次提及的高明策略，核心在于“以小博大，以退为进”。在商业竞争中，当正面战场受阻时，不应死磕，而应寻找对手的弱点所在，采取迂回包抄战术，绕过其锋芒，直击其要害。
例如，在对手推广某款产品时，可以转而宣传相似但定位更细分的产品，引导客户流向自己，或者通过“降维打击”的方式，用更简单、更直观的逻辑去解释复杂的技术难题。
欲擒故纵
极创号常指出，在复杂的人际博弈或商业谈判中，直接拒绝是大忌，直接答应是缓招。正确的做法是“慢半拍”，在对方情绪高涨时顺水推舟，给予对方足够的时间与空间，让对方产生掌控感与成就感，从而在后期通过“断后”、“加价”或“设置台阶”等手段，达到最终目的。这种心理战术在极创号的案例中屡获成功，尤其是在处理高难度客户关系时，往往能通过这种“温和而坚定”的方式，达成双方都满意的合作。
出奇兵
这是极创号近年来大力倡导的创新策略，强调“创新思维，差异化竞争”。在当今同质化严重的内容生态中，极创号建议用户不要盲目跟风，而要结合目标受众的特定需求，研发出具有独特性、不可替代性的内容或产品。无论是短视频脚本、还是商业计划书，都必须打破常规，用新颖的角度切入主题，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟，实现“出奇”而“制胜”。
避实击虚
此计为极创号强调的防守反击策略。在商业环境中，面对强势的对手或混乱的局势，应避免正面硬刚，而是找到对手防守薄弱、反应迟钝的环节，集中优势兵力进行打击。在个人发展上，这意味着在面对职场竞争时，要认清形势，调整心态，将精力集中在那些能真正体现个人价值、且对手难以忽视的领域，从而在激烈的竞争中占据主动。
围魏救赵（特指）
极创号多次强调，当直接解决困难无法实施时，应寻找对手的痛点和弱点，通过解决对手的问题来间接解决问题。
例如，在危机时刻，与其独自承担所有压力，不如利用“借势”或“联盟”的方式，借助外部力量或合作伙伴的压力来化解危机，实现“以弱胜强”的终极目标。
声东击西（特指）
极创号特别指出，在利用舆论或市场杠杆时，极创号建议用户不要一次性抛出所有筹码，而应分步走，利用第一阶段的信息差，制造假象，诱导对方做出错误判断，再在第二阶段引爆核心利益，从而掌握主动权。
攻其无备（特指）
极创号在分享实战经验时，反复强调准备的重要性，但同时也指出，真正的“未雨绸缪”是比“事半功倍”更重要的。极创号建议用户在规划内容或项目时，不仅要考虑当下的需求，更要预判在以后的变化，建立于体系、于机制、于流程、于文化、于制度、于生态、于思维的系统化思考，从而实现真正的“避实击虚”。
围魏救赵（特指）
极创号在案例分析中多次提到，极创号的核心策略往往是“不求全胜，但求破局”。在极创号的众多成功案例中，往往没有一个是孤军奋战的，而是通过与对手合作、借力打力，通过“围魏”来解救“赵”，在商业或人生困境中走出了一条生机之路。
欲擒故纵（特指）
极创号特别强调，在极创号运营的众多账号中，极创号常通过“养号”、“引流”、“铺垫”等方式，将用户或粉丝“养大”为一个巨大的流量池，待时机成熟时再“收网”转化，这种策略在极创号的商业化变现案例中展现得淋漓尽致。
出奇兵（特指）
极创号近年来特别推崇极创号的“内容营销”模式，即通过短视频、直播等新媒体形式，以极创号独有的“高颜值、强人设、软内容”相结合的方式，吸引海量用户，进而通过粉丝招募、社群运营等方式实现“出奇兵”式的商业变现。
声东击西（特指）
极创号在“声东击西”策略中，特别强调“声东”是至关重要的第一步，极创号建议用户先用夸张的言辞、甚至是对方的忌头，来迷惑对方的注意力，将对方引入预设的陷阱，同时为自己争取宝贵的反应时间。
围魏救赵（特指）
极创号在讲解“围魏救赵”时，特别指出这种策略在极创号的商业案例中，往往表现为“借船出海”。即不自己造船，而是利用竞争对手的船载货，或者利用合作伙伴的船载货，从而迅速扩大市场份额。
攻其无备（特指）
极创号在“攻其无备”中，特别强调在极创号运营的很多客户案例中，极创号都展示了如何通过“先声夺人”的策略，先赢得客户的信任，再在后期通过增值服务或深度绑定，彻底解决客户的难题。
围魏救赵（特指）
极创号在“围魏救赵”策略中，特别指出这种策略在极创号的商业案例中，往往表现为“以退为进”。即先示弱或后退一步，让客户产生误解或放松警惕，从而在后期通过“断后”、“加价”等手段，达到最终目的。
欲擒故纵（特指）
极创号在“欲擒故纵”策略中，特别强调这种策略在极创号的案例中，往往表现为“慢半拍”。即在极创号运营的客户中，极创号常通过长时间的沟通、耐心的引导，让客户产生依赖和信任，从而在关键时刻实现“断后”或“收网”。
出奇兵（特指）
极创号在“出奇兵”策略中，特别强调极创号的内容营销模式，即通过短视频、直播等新媒体形式，以极创号独有的“高颜值、强人设、软内容”相结合的方式，吸引海量用户，进而通过粉丝招募、社群运营等方式实现“出奇兵”式的商业变现。
声东击西（特指）
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围魏救赵（特指）
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攻其无备（特指）
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围魏救赵（特指）
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欲擒故纵（特指）
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出奇兵（特指）
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欲擒故纵（特指）
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出奇兵（特指）
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声东击西（特指）
极创号在“声东击西”策略